Strategie & Co
Boutique-Beratung für mittelständische Industrieunternehmen im DACH-Raum mit Fokus auf Vertrauen, Referenzen und langen Sales-Cycles
Unsere Leistungen
Transparente Preise und erstklassiger Service — maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse.
Strategieentwicklung
Wir entwickeln mit Ihnen eine klare, datengetriebene Strategie für nachhaltiges Wachstum. Von der Marktpositionierung über die Wettbewerbsanalyse bis zur konkreten Umsetzungsroadmap — basierend auf evidenzbasierten Erkenntnissen und unserer Erfahrung aus über 200 Projekten im DACH-Raum.
Operational Excellence
Wir optimieren Ihre Prozesse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz nachhaltig. Unser Ansatz verbindet bewährte Methoden der Prozessoptimierung mit praxiserprobten Instrumenten — messbare Ergebnisse innerhalb weniger Monate, nicht Jahre.
Digitale Transformation
Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens — von der ERP-Migration über die Prozessdigitalisierung bis zum Change Management. Unsere Berater bringen sowohl Branchenexpertise als auch Technologieknow-how mit.
Change Management
Strukturierte Begleitung von Transformationsprozessen — von der Strategie über die Kommunikation bis zur Verankerung in der Unternehmenskultur. Wir sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig verankert werden und nicht nach Projektende wieder in alte Muster zurückfallen.
Referenzen
Ausgewählte Projekte aus unserer Beratungspraxis im DACH-Raum
Beratungspakete
Transparente Engagement-Modelle für jede Phase Ihrer Unternehmensentwicklung
Beratungspakete ▼
Strategy Sprint
4-wöchige Intensivanalyse mit klaren Handlungsempfehlungen und Umsetzungsroadmap.
4 Wochen
Transformation Program
6-monatiges Begleitprogramm für nachhaltige Veränderung mit messbaren Ergebnissen. Von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur Umsetzungsbegleitung.
6 Monate
Executive Sparring
Regelmäßiger Austausch auf C-Level zu strategischen Herausforderungen und Entscheidungen. Unabhängige Sichtweise als ergänzender Sparringspartner.
Laufend
Unser Team
Die Menschen, die sich täglich für Sie einsetzen — mit Erfahrung, Leidenschaft und Herz.

Dr. Julia Hofmann
Managing Partner
18 Jahre Beratungserfahrung, davon 10 Jahre bei Roland Berger. Expertise in Strategieentwicklung und M&A-Beratung für den industriellen Mittelstand. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der WU Wien und PhD in Strategisches Management. Julia leitet die Strategieberatung bei Strategie & Co und ist für die Kundenbeziehungen der Großkunden verantwortlich.

Mag. Thomas Reiter
Partner
12 Jahre Beratungserfahrung, davon 7 Jahre bei McKinsey & Company. Schwerpunkte: Operational Excellence, Restrukturierung und Performance-Improvement-Programme. Studium der Wirtschaftsingenieurwissenschaften an der TU Wien. Thomas verantwortet den Bereich Operational Excellence und leitet unsere跨funktionalen Projektteams.

Lisa Wagner MSc
Senior Manager
7 Jahre Beratungserfahrung, davon 4 Jahre bei Bain & Company. Fachgebiet: Digitale Transformation und Technologie-Implementierung. Master in Management & Technology der TUM München. Lisa verantwortet den Bereich Digitale Transformation und arbeitet eng mit CIOs und IT-Leitern unserer Kunden zusammen.
Stimmen unserer Kunden
Referenzen aus unserer Beratungspraxis
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Operational Excellence.
Platzhalter 2
COO, Produktionsunternehmen
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Digitale Transformation.
Platzhalter 3
CEO, Automobilzulieferer
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich M&A und Unternehmensnachfolge.
Platzhalter 4
Geschäftsführer, Logistikunternehmen
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Strategischer Neuausrichtung.
Platzhalter 5
Vorstand, Maschinenbauunternehmen
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COO, Produktionsunternehmen
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CEO, Automobilzulieferer
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Geschäftsführer, Logistikunternehmen
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Vorstand, Maschinenbauunternehmen
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Platzhalter 2
COO, Produktionsunternehmen
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CEO, Automobilzulieferer
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Platzhalter 4
Geschäftsführer, Logistikunternehmen
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Platzhalter 5
Vorstand, Maschinenbauunternehmen
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COO, Produktionsunternehmen
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Platzhalter 3
CEO, Automobilzulieferer
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Platzhalter 4
Geschäftsführer, Logistikunternehmen
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Platzhalter 5
Vorstand, Maschinenbauunternehmen
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Restrukturierung.
Platzhalter 6
CFO, Lebensmittelhersteller
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Markteintritt und Expansion.
Platzhalter 7
CEO, Bauunternehmen
Referenz wird in Kürze eingefügt. Bitte kontaktieren Sie uns für konkrete Kundenstimmen aus unserer Beratungspraxis im Bereich Performance Improvement.
Platzhalter 8
COO, Energiekonzern
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Platzhalter 6
CFO, Lebensmittelhersteller
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Platzhalter 7
CEO, Bauunternehmen
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Platzhalter 8
COO, Energiekonzern
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Platzhalter 6
CFO, Lebensmittelhersteller
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Platzhalter 7
CEO, Bauunternehmen
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Platzhalter 8
COO, Energiekonzern
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Platzhalter 6
CFO, Lebensmittelhersteller
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CEO, Bauunternehmen
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Platzhalter 8
COO, Energiekonzern
Häufig gestellte Fragen
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