Maschinenbauer Steiermark
Operational-Excellence-Programm für einen mittelständischen Maschinenbauer in der Steiermark. Innerhalb von 14 Monaten wurden 18% EBIT-Steigerung durch systematische Prozessoptimierung und Kostentransparenz erzielt.
Kunde
Anonymisierter Maschinenbauer
Branche
Maschinenbau
Details
Projekt-Übersicht
- Kunde
- Anonymisierter Maschinenbauer
- Branche
- Maschinenbau
- Projekt-Typ
- Operational Excellence
- Jahr
- 2024
- Projektdauer
- 14 Monate
- Teamgröße
- 4 Berater
Herausforderung
- Ausgangslage
- Stagnierende Margen trotz voller Auslastung. Fehlende Transparenz über Kostenstrukturen und Prozessineffizienzen in der Produktion. Management suchte einen externen Sparringspartner zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
- Ziele
- EBIT-Marge steigern, Kostenstrukturen transparent machen, Prozessineffizienzen identifizieren und beheben
Lösung
- Unser Ansatz
- Systematische Analyse aller Wertschöpfungsstufen mit Fokus auf Produktionsprozesse. Einführung eines KPI-Controllings, Optimierung der Materialflüsse und Standardisierung von Arbeitsabläufen. Begleitung des Change-Prozesses durch Workshops und Schulungen.
- Services
- Prozessanalyse, Kostenoptimierung, Change Management, Schulung des Middle Managements
- Technologien
- ERP-System, KPI-Dashboard, Prozessmanagement-Tools
Ergebnisse
- Hauptergebnis
- +18% EBIT in 14 Monaten
- Kennzahlen
- 18% EBIT-Steigerung, 12% Kostenreduktion in der Produktion, 8 neue Prozessstandards implementiert, Durchlaufzeiten um 22% verkürzt
- ROI
- ROI > 400% innerhalb des ersten Jahres nach Projektabschluss
